●造纸产业经济发展研究论坛——走新型工业化道路●

 信息化做帆富伦纸业远航

——来自内蒙古森工集团富伦纸业有限公司企业信息化建设的报告

韩冷,毕业于哈尔滨师范大学中文系汉语言文学专业。现就职于内蒙古森工集团富伦纸业有限公司组宣部，《富伦纸业》报编辑。

提要要：介绍了富伦纸业对信息化建设的认识及其经验，并对走新型工业化道路进行探讨，简述了企业发展的战略措施。 关键词：富伦纸业；信息化；建设；认识；经验；企业；发展；战略措施

“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充发发挥的新型工业化路子。”“用高新技术和先进适用技术改造传统产业，大力振兴装备制造业，继续加强基础设施建设。”这是党的十六大报告中明确指出的。随着信息时代的到来，企业将不可抗拒的加速进入信息网络时代，企业信息化建设的基础是企业生产过程的规范化、制度化、高效化，最终实现企业管理的现代化，是企业走新型工业化道路的重要保证。谈起内蒙古，人们就会想到“天苍苍、野茫茫，风吹草低见牛羊”的大草原，而以木材为主要原材料的造纸工业如何在中国西部地区起锚远航呢？内蒙古森工集团富伦纸业有限公司是1999年末整体收购破产后的原扎兰屯纸浆厂组建的国内首家“林纸结合”的制浆造纸企业。公司成立以来，把企业信息化建设作为企业发展的重要工作来抓，走运用简洁、经济高效的现代化管理之路，企业生产经营稳步提高，成为内蒙古2002年度增值税消费税纳税百强企业，公司在信息化之帆的带动下乘风远航。

■ 信息失真 堤之蚁穴

在信息时代，用高新技术和先进适用技术改造传统企业，决不会孤立地进行，它必定要和深化企业改革紧密联系在一起。富伦纸业公司的前身是原扎兰屯纸浆厂，该厂1966年由国家轻工业部投资兴建，1975年试生产一次成功，是呼盟地区工业企业的排头兵，是1990年全国造纸百强企业的第17名。在计划经济向市场经济转轨的过程中，由于机制不活、包袱沉重等诸多因素，于1997年11月28日宣告破产。富伦纸业公司成立之初，虽已按公司制开始运营，但诸如生产管理、物流管理、人力资源管理等基础管理仍没有摆脱老国企的束缚，各部门之间缺乏有效沟通，信息数据从采撷地点、计算方式、操作人员、汇集目的的不同造成同一项工作出现多个数据，一个部门报一样，使一些基础数据成了糊涂帐，直接影响了生产管理和成本控制，且传统手工操作人力资源浪费严重，信息流通速度较慢，准确率不高，制约了管理成本的降低，决策失去可靠基础。

■ 搭建平台 质的飞跃

企业信息工作，主要是指进行生产经营和执行决策所需要数据的收集、加工、传递、存储等管理工作。富伦纸业公司紧紧围绕改革和发展两大主题，以全面提高企业管理水平和整合竞争力为目的，从企业实际出发，于2002年3月成立了信息管理部，按照总体规划、分步实施的原则，制定了信息化建设方案。在信息化管理软、硬件建设上，先后投资60余万元，为相关部室和车间配备计算机和辅助设备30余台（套），并采用国内先进的浪潮通软造纸行业管理系统。从企业财务、物流、生产管理、人力资源等入手，各基层单位和部门负责信息的采集和上报工作，信息部对信息进行汇总、分析、筛选、整理后反馈到公司决策层，使公司能随时掌握生产经营情况和各项决策执行情况，并进行有效管理和控制，提高了信息传递效率，为生产经营提供了快捷的信息通道。

■ 职工培训 夯实基础

计算机成为标志着一种高科技、高效率和高水平的使用工具，已经渗透到企业日常工作的方方面面，无论是其自身还是所发挥的作用，都为企业的创新和发展以及经济建设起着显著的作用。富伦纸业公司成立之初，仅有的几台计算机只不过是充当“高级打字机”的作用，微机操作人才匮乏。随着信息化建设的逐步深入，富伦人深刻认识到在当今社会不会计算机应用同样是文盲的道理，在公司开展的“学科学、学文化、学技术”的活动中，信息部所有人员从五笔练起，从基本操作开始，从一点一滴学起，通过艰苦的自学，迅速实现计算机操作入门，大家取长补短，共同探讨，不断进步，一时间成为当地计算机应用的先锋。随着企业信息化建设的不断提高，只靠自学已无法与时间赛跑，富伦公司先后聘请国内知名软件公司和专家来公司授课，用先进的技术统领信息化建设，为企业信息化飞速发展奠定了坚实的基础。

■ 物流畅通 创新发展

从宏观经济的角度出发，现代物流已被学术界和业界公认为是经济的新增长点。从微观管理的角度出发，物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源，在物流已被认为是潜力巨大的第三利润源泉的今天，企业必须对物流成本进行有效的控制，降低物流成本，增强企业的市场竞争能力。物流管理基本要素活动包括运输管理、仓储管理，以及围绕着提高运输管理、仓储管理效率而展开的其它活动，一些生产企业，由于采购范围较窄、信息掌握不足等原因，往往是物资不能科学的仓储，物质变质、过期、型号不符等情况经常发生，不但浪费了资源，同时增加了成本。富伦纸业公司信息化建设致力于企业物流管理，努力提高生产功效，不断降低成本，确保政令畅通，增加工作的透明度，形成以储运、销售、供应、物检、质检、财务、生产为主要单位的物流网。为适应企业营销战略和品牌战略的需要，在国际互联网上建设了自己的网站，开通了企业的电子信箱，发布公司信息、宣传企业形象、经营理念、产品信息及招商引资情况，诸多商家在网上了解了企业，进而与企业达成了营销合作伙伴关系，网上销售情况也十分看好；物资采购人员轻点鼠标就可在网络上货比三家，并从型号、价格及厂家的信息等全方位进行咨询，增加了采购信息量，提供了选择的多重途径，缩短了企业采购链；储存、运输等环节通过实现信息化对仓储物资一目了然，给采购、生产提供了及时准确的信息，具备了零库存、零距离、零运营资本的核心竞争力，摒弃了手工记帐的繁重劳动，大大降低了生产成本；财务管理信息化，对企业的资产及有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和合理进行调配管理，规范了帐务管理，凭证编制、记帐及报表全部由计算机完成，不但处理整齐、规范，而且实现了单据和光盘的双存档，极大提高了工作效率，为便于公司领导了解资金运营及各部门工作运行等情况提供了全方位、最快捷的有效监督及决策条件，使企业管理驶上了“高速路”。企业不但资金和物流管理实现了办公自动化，还涌现了网页制作、网络安装、软件编制等一大批优秀人才，公司连续三年参加林区计算机知识比赛获得团体第一名，并代表林区参加全国、自治区计算机知识比赛取得了优秀成绩，在信息化的高速路上，生产经营迅猛发展。

■ “三步走” 乘风远航

富伦纸业的信息化建设还需继续发展下去。然而，如何使信息化带动工业化，走出一条新型工业化的路子，富伦纸业将实施“三步走”战略。浆变纸，优化产品结构。正在实施的2850mm纸机项目是实现浆变纸，优化产品结构的近期发展目标。4万吨/年购物袋纸、1万吨/年育果袋纸项目受到内蒙古自治区的高度重视，被自治区列入重点工业技改项目，并向国家申报国债贴息项目。该项目投资总额1.98亿元，项目建成后，年销售收入可实现27948万元，实现利税4441万元，税后利润将达到2227万元。扩规模，加大招商引资力度。加大招商引资工作力度，力争3～5年内将浆纸产量扩大到30万吨以上。近期正与国内一家较大的造纸集团进行洽谈。该项目总投资达20亿元以上，将实现年产值7～8亿元，利税超亿元。届时，富伦纸业公司将进入国内大型制浆造纸企业行列，为内蒙古经济发展起到积极的作用。建基地，尽快实施速生丰产造纸林基地建设。从长远来看，实施林纸一体化，拥有造纸林基地的造纸企业将成为中国纸业的主要力量。为使富伦纸业公司可持续发展，为招商引资创造条件，充分利用扎兰屯市、阿荣旗及周边地区的宜林荒山荒地和低产林改造工程，规划建设6.67万公顷速生丰产造纸林基地。基地建成后，可年产100～150万立方米造纸原料，能满足年产60～80万吨制浆造纸能力的需要,带动内蒙古纸业的健康快速发展,届时,富伦纸业公司将打造成为中国北方造纸行业的“航空母舰”。□

Abstract: Introduction was made to the Funlun Paper's understanding of and its experiences in informationalization construction. Discussion was made regarding the new industrialization approach, and strategic measures for enterprise development were briefed.

Key words: Fulun Paper Co., Ltd.; informationalization; construction; understanding; experience; development; strategic measures

出处：中华纸业 作者：韩冷