岳阳纸业奔在做优做大的大道上


所属栏目:企业报道 加入时间:2007年8月6日

 

火样的七月,泰格林纸岳阳纸业股份有限公司生产、经营、技改、技措等各条战线的员工“战高温、夺高产、创佳绩”汗水畅洒,干事业的热情如火般燃起,泰格人在这个盛夏收获了热浪和热情共同催熟的香甜硕果。

在“创业、创新、创优、创效”的风雨征途上,泰格人习惯了与困难抗衡,与时间赛跑,不断超越自我、超越历史,随着岳阳纸业造纸生产线上半年度最后一套雪白无瑕的成品纸滑上数控自动包装轨道,并一气呵成打包入库,该公司半年纸和纸板产量数字在计算机上跳跃出192890吨,而刚刚统计出的另外一串数字更让泰格人兴奋不已,公司半年实现利润4321.57万元,与去年同期相比增长25.84%;公司总资产由年初的37.70亿元,增长到年中的58.35亿元,增长54..77%;所有者权益由年初的10.73亿元增长到现在的28.83亿元,增长168.69%;母公司上缴税金总额6515.75万元……。 

2007年上半年,岳阳纸业聚众之力、取精去糟、蓄聚能量、开拓进取、厚积薄发,又拼出了一个花红柳绿、硕果飘香的新天地。

成功没有巧合,成功更不会是偶然。岳阳纸业在市场一片拼杀声中获得成功同样源自点滴的集累、脚踏实地的奋斗和未雨绸缪用心的谋划。

面对纸业市场竞争日趋残酷和行业利润摊薄的巨大压力,老牌企业如何稳立潮头浪尖,如何突出重围,直面效益的外部开源和内部挤压、原材料供应、人力资源结构、产品结构等层出不穷的新矛盾、新问题?岳阳纸业姜老而辣,近50年来的市场打拼,培育了公司强大的市场应对能力和生存能力。

这是个适者生存的时代,巨大压力能否化解时刻考验着企业的生存能力,今年上半年,岳阳纸业与历史决裂,大胆的尝试将各机台单独推向市场,各机台直接感受来自市场竞争的压力,压力来得更直接了,产供矛盾面对面了,反之,市场风吹草动的信息更灵敏了,而来自市场的多重压力也逐个分解,一肩挑变众人挑,应对问题的思路大开,办法多多。

该公司8#机台直接面向市场是一个成功的范例,8#机台3月份之前的产品结构以生产新闻纸为主,但新闻纸市场竞争惨烈,利润微薄,机台直接对接市场后,及时扑捉市场的灵敏信息,积极探寻适合市场口味,市场给予产品利润回报的产品结构。思路决定出路,努力总有收获,该机台在上半年一举结束了生产新闻纸的历史,将产品定位在档次较高的轻量涂布纸等产品,新产品市场成功打开,产品结构转型初战告捷。

8#机台直面市场迈出了可喜的第一步,带动了其他机台的整体转变。在公司的统一谋划下,产销更加紧密。原来爱唱对台戏、惯互推责任的生产、销售部门坐到了一起,不断强化“外有市场、内有计划”的意识,产销和谐互动,科学调整产品结构,寻找高附加值产品订单,优选生产运行方案,等一系列有力举措跳跃式出台,成功开发并生产出了轻涂纸、微涂彩超纸等新产品,各机台扛住内外压力,步调一致的将新闻纸等低附加值产品扫地出门,利润空间明显增大。

成功源自多种要素的组合,有着近50年发展史的岳阳纸业,管理创新是该公司永葆青春活力的主要要素这一。大胆谋求管理的变革,积极适应新形式,努力打开新局面,岳阳纸业通过创新管理方法,管理出了效益,也出了活力。

俗话说无规矩不成方圆,无规矩乱了章法,岳阳纸业今年在管理上最大的创新就是对全公司各项管理制度进行逐行逐字的清理核实,切合运营现状,删繁就简,适时而改,适需而改,使生产、经营、管理等各领域的管理制度更科学合理,更贴近实际,并且通过推进全员性的管理制度学习活动,管理制度执行力考核活动,促进了制度的落实,让制度从墙上走下来,从文件本本中走出来,管理制度既不会留空白也不会闲得蒙上灰尘,利于执行、运行高效。抓制度执行,促管理愈加严格化、规范化。该公司很多单位的班组长都掩饰不住内心喜悦,反应自从一丝不茍的推行严格的制度管理后,劳动纪律根本不用在班前会上重申了,而各项工作指令能令发即行,工作开展起来更得心应手了,管理者越来越好当了。

抓住现在,把现有产业做优;放眼末来,将现有基业做大。岳阳纸业秉承这样的发展思路,一路披荆斩棘、栉风沐雨,一方面将技术革新、技术改造推向深入,充分挖掘现有装备潜力,提升现有产能,2007年重大技改项目:碱回收项目、苇浆连蒸项目、脱墨浆改造项目及脱硫项目正紧锣密鼓地向前推进。另一方面,以项目促发展,公司利用地理、资源、技术等优势,以及老系统的公用设施条件和富余生产能力等良好的做项目的基础,投资23亿元左右,建成年产能40万吨的超级压光纸生产线。

该项目投产后年可实现销售收入28.8亿元,年税金 4.8亿元,年利润4.5亿元。同时,该项目将拉动岳阳市及湖南省内区域农林、化工、机械、交通运输等关联产业的发展,可带动相关产业GDP增长,同时提供5000多个就业机会,具有显著的经济效益、环保效益和社会效益。

目前,岳阳纸业40万吨超级压光纸项目快步推进,组织召开了各项专题会议50余次,完成了项目可行性研究报告和总图方案的设计;与国内外供货商做了技术交流70多场,编制完成了国外设备标书技术文本;做好了废纸脱墨浆的有关试验工作;项目部还进一步明确了工作职责,制定了内部管理制度,使项目管理规范化。

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。”插上了技改之翅的岳阳纸业正乘风起飞,而把握现在,做优现有产业,夯实当前的一砖一瓦,无疑给岳阳纸业的发展奠定了坚不可破的经济大厦之基。下好“现有产业”和“未来产业”两着棋,产业兴企、产业报国岳阳纸业路正宽、风正顺、帆正满、心正齐、劲正足、步正快。

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出处:略 作者:干胜军